10月18日，甘肃建投召开党委理论中心组学习(扩大)会，专题学习传达习近平总书记视察甘肃重要讲话精神，安排贯彻落实相关工作。

甘肃建投党委书记、董事长马明主持会议，并结合贯彻落实习近平总书记视察甘肃重要讲话精神，围绕集团总部建设进行专题发言。

会议指出，国企变革剧烈，建设行业形势和市场竞争深刻演变，这些时代背景叠加在一起，都要求企业深怀忧患意识，坚持生产经营主航道，大力开拓市场，巩固主业主体地位，同时推动企业转型发展，全力寻求新的赛道，着力化解重大风险，提高企业整体发展质量，推动企业健康可持续发展。

会议认为，打造全国一流企业，这是甘肃建投人的历史责任和使命。企业当前面临大量的改革发展任务，需要进一步开拓新市场、开发新业态，化解难题和风险。必须攻坚克难、持之以恒、久久为功，开创发展新局面。集团总部比以往要承担更大责任、发挥更大作用，必须完善优化建设，发挥重要职能，带领全集团进入再次创业阶段。

马明从“建设什么样的总部”“如何发挥总部职能”“推进当前重点任务”三个方面出发，提出了工作要求。

马明指出，总部关键在于强而不在于大，要推广“小总部、大业务”模式，提高运行效率。集团总部要坚持党的领导，坚持党建引领，管好政治方向、管好整体定位，努力使国有企业做强做优做大。高度重视总部人才建设和新引进员工的质量，对集团长远发展负责。要更好发挥职能，让管理的节点、核心点、利润点落在各经营主体上，切实做到方向清晰、管控适度、资源聚集、发展高效，为企业整体发展创造好的环境、提供好的政策，充分调动基层单位的积极性和能动性，更好发挥作用。集团管控要在五个方面重点发力：一是管战略。把好战略、定位、方向，掌控速度、风险、规模，确保出资企业、事业部的战略符合集团整体战略。二是管投融资。要发挥国有资本投资公司的优势，积极做好投融资工作。三是管新业务。在做好传统优势业务的同时，培育新业务，创造新增量。四是管高端客户。搞好营商环境，提高经营质量。五是管审计监督。重点做好财务审计和巡视巡察，为企业发展做好保障。

马明认为，集团总部要更好发挥工作职能，一是必须认识到企业的中心工作是发展好各项经营业务，始终坚持发展是第一要务，不断强化市场意识，“走出办公室抓经营”。二是总部人员要加强学习，提高专业水平，超越泛泛的行政管理，切实强化服务监督。三是要系统思考解决方案，建立系统思维模式，注重统筹兼顾。四是要加强协同沟通、上下沟通和内外沟通，着力扩大企业在建筑行业、社会领域的整体影响力。五是要提高服务主动性，多提建议，做好参谋。充分重视基层首创精神。六是要严格监管方式，管理要有章法。七是要改进流程、提高工作效率，更好贴近市场，防止发生“熵增、沉淀、内卷化”。不断强化机关作风建设，发挥引领作用。八是要进一步加大创新力度，全面推进技术、管理模式、沟通方式、评价方式和激励机制的创新。九是要有突破性的改革意识。要有改革的智慧、措施和勇气，勇于破旧立新，使企业更有效率，工作成绩更好，真正做到科学至上，发展至上，才能实现建立一流企业的目标。

马明强调，目前企业主营业务处在下行调整期，困难重重，必须坚定信心、改革创新、砥砺前行，发扬“三跑”精神，汇集智慧和力量，开辟发展新局面。一是要稳住主业。坚持生产经营主航道，大力开拓市场。二是化解重大风险。着力解决好清理欠款、化解债务、商业信用、现金流等问题，坚决守住底线。三是推动企业转型发展。正确开启第二增长曲线，要向政府争取好的政策、好的资源、好的资产，保证企业可持续发展；大力拓展交通、水利、市政、铁路、生态环保、新型城镇化、城市更新、城中村改造、平急两用工程、地下管廊等新领域新业务；积极推进工程总承包、全过程咨询业务；高质量推进“投建运”一体化、智能建造和建筑工业化进程，提升发展质量、效率、效益；持之以恒推进绿色化、工业化、智能化，创新发展之路。四是关注财务指标。要高度关注财务指标，实时分析研判调度生产经营运行情况，确保业绩稳定发展和主营核心业务健康发展。对行业盈利前景进行业务分类，全面研究，精准识别，科学配置资源。五是规范管理、合规经营。进一步推进企业内控、风险、法务、合规四大管理体系建设；严肃决策程序，强化责任追究，确保集团政令畅通、令行禁止；强化“三精”管理，提高运营效能。六是推进重大改革。抓住贯彻落实党的二十届三中全会《决定》的窗口期，按照市场规则和业务基础，整合资源、强化协同，坚持强龙头、补链条、聚集群，把企业做得更强；加强标准化管理，重视三项制度改革，稳步推进国务院国资委推动的末等调整和不胜任退出制度，进一步推进国企改革深化提升行动。七是集团总部要发挥模范带头作用，履行好社会责任。贯彻落实好省委、省政府的决策部署，高质量推进精神文明建设，体现集团总部的战略大局，体现引领企业发展“领头羊”的作用。切实抓好安全生产、结对关爱、乡村振兴和帮扶以及意识形态、舆情防控、国家安全等各项工作。

马明要求各级干部要进一步凝聚思想共识，强化责任担当，汇聚发展合力。一要提高政治站位。把讲政治作为第一要求，把对党忠诚可靠作为第一标准，切实增强改革发展的责任感、使命感。二要高度统一思想认识。保持“一个调子齐合唱”的强大合力，沿着“聚焦建投主业，建设幸福企业”的正确方向砥砺奋进。保持等距离的工作关系和清清爽爽的同志关系，大事协商小事通气，圆台补台通力合作，形成良好工作氛围。三要有正确的决策力。强化战略规划引领，善于观大局、察大势，在党和国家事业发展大局中找准方位，突出战略前瞻性的眼力和发展定力，当好“定盘星”和“主心骨”。四要当好表率做好示范。打造坚强有力、作风过硬的权威性总部机关，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。五要勤于修身立德。党员干部必须强化自我修炼、自我约束、自我改造。要有光明磊落的胸怀和格局，严格执行廉洁从业各项规定和工作纪律，维护自身和班子的良好形象。六要勇于作出大担当大贡献。广大干部职工必须为企业的长远发展、为全省的经济社会发展多做贡献，必须思考和担当新的使命，必须遵循“三抓三促”行动要求，始终站在前、打硬仗、担重责，做踏踏实实的奋斗者，为甘肃建投高质量发展，为“富民兴陇”不懈奋斗。

甘肃建投班子成员和集团总部机关全体干部职工参加学习。