2月27日，甘肃建投党委一届四次全体（扩大）会议召开，会议审议了“两委”工作报告及相关工作安排，对2024年重点工作进行了详细部署。

集团公司党委委员参加会议。集团公司纪委委员;各职能部室、事业部负责人;出资企业党委书记、党委副书记、纪委书记、工会主席以及党员代表列席会议。大会由党委副书记、董事、总经理束水龙主持。

会议落实“第一议题”制度，传达学习习近平在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上的重要讲话精神、习近平在二十届中央纪委三次全会上的重要讲话精神，传达学习中央主题教育总结会议、全国宣传部长会议、十四届省纪委三次全会、全省经济运行调度会议、主题教育总结会议和“三抓三促”行动推进会议精神等中央、省委省政府、省政府国资委有关会议及文件精神。

大会听取并审议了集团公司2024年党委工作报告、集团公司2024年纪委工作报告;书面审议集团公司2024年宣传思想文化、组织(统战)、巡察、群团等有关工作安排以及集团公司巡视整改方案;签订2024年党建工作目标责任书。

甘肃建投党委书记、董事长苏跃华指出，2023年，集团党委面对经济持续下行、经营形势异常严峻、潜在风险不断加大等多重挑战，团结带领广大干部职工，只争朝夕、勇挑重担、敢于担当、主动作为，认真学习二十大精神，深入贯彻习近平总书记对甘肃重要讲话精神和重要指示批示精神，按照中央经济工作会议确定的发展战略，根据省委十四届四次全会和省委经济工作会议的安排部署，围绕集团“十四五”发展规划和全年任务指标，扎实开展主题教育、全力抓好“三抓三促”行动、认真接受省委巡视“体检”、积极主动对接国省战略布局、全面深化产业结构调整、持续提升企业治理效能，企业现代化发展的思路进一步清晰;抗震救灾身先士卒、重大项目顺利实施、新兴产业培育壮大、市场开拓成效凸显、品牌形象持续提升，链主企业的带动引领作用进一步彰显；对标一流管理行动走深走实、重点领域和关键环节改革取得实效、服务全省发展大局能力不断攀升；党建与生产经营融合更加紧密，国有企业向党爱国和忠诚为民的政治担当进一步强化，创立70周年的老国企不仅经受住了市场的严峻考验、而且开启了全面高质量发展、建设现代化新国企的新征程。

他强调，过去一年的发展成就和奋斗经验启示我们：必须始终坚持把“两个一以贯之”作为企业发展的根本指南,必须始终坚持在服务国省战略大局中谋篇布阵，必须始终坚持用改革创新破解发展难题，必须始终依靠职工拼搏奋斗促进企业发展，必须始终依托企业文化塑造品牌形象。2024年，全体建投人需要大力弘扬“不畏艰难、敢于担当、勇于负责、真抓实干”的进取精神，深入践行“说了算、定了干、马上办、全实现”的工作理念，始终把“你争我抢”作为一种工作状态、把“对标争进”作为一种工作导向，力求在重难点上突破、关键点上发力、新亮点上出彩，始终以高质量党建来引领高质量发展。

苏跃华从坚持“问题导向、目标导向、结果导向”出发，讲了三点意见。第一，强化问题导向，坚持“解放思想”，着力解决“怎么办”的思想困惑。结合面临的形势和任务，要做到“三立三破”。一是立“改革创新”的意识，破“因循守旧”的习惯。抓改革就是抓发展，谋创新就是谋未来。要坚持摒弃旧思想，坚持转变老观念，坚持改变老方法，切实推动各项工作取得新进展。二是立“攻坚克难”的意识、破“畏难怯战”的情绪。要强化“军令状”意识，强化“答卷”意识，强化“经营”意识，始终以解决问题为出发点，以“只为成功想办法，不为失败找理由”的胸怀、以“不给自己留退路，越是艰险越向前”的决心、以“困难面前有我们、我们面前没困难”的闯劲，认真研究分析，找出问题症结，拿出务实管用的措施。三是立“马上就办”意识、破“等靠要看”思想。做担当有为的进取者、创新者、开拓者。认真贯彻落实省委“三抓三促”行动推进会议精神，解决“能拖就拖”的毛病，增强工作的预见性、主动性和有效性，加强纪律作风建设，突出业绩导向。

第二，强化目标导向，找准“方法路径”，全面提升“想干事”的能力水平。一要深刻领会习近平总书记改组组建国有资本投资公司的系列重要论述精神，准确把握国务院国资委关于投资公司的功能界定，按照省政府对集团公司的定位要求和职责使命，聚焦国企改革深化提升行动和对标一流管理提升行动，紧密结合出资企业领导人员专业化、年轻化实际需求，优化干部队伍年龄结构，健全管理人员岗位体系，明确各序列任职资格，开展专业知识培训教育，进一步选优配强各出资企业董高监人选，有力提升“关键少数”领导干部能力和素质，大力培养新时代治企兴企的行家里手。二要认真践行人民至上发展理念，全面服务保障职工生产生活。在新的一年，集团各级领导干部要进一步提高站位、着眼大局，心里想着企业发展、想着职工诉求，让企业发展的成果有力有效惠及广大职工。三要坚定应对困难挑战的信心，尽快掌握破解复杂问题的方法。一方面要看到自身优势，要认同企业、忠诚企业，把自己的命运与企业命运紧密相连，勇敢面对和破解前进道路上的一切困难和挑战。另一方面要坚持系统观念，尽快掌握破解系统复杂问题的科学方法。

第三，强化结果导向，切实提高执行力，全力确保“干成事”的实际效果。要把企业发展同甘肃发展、社会满意、群众幸福结合在一起，牢固树立“为甘肃建投未来而战，为广大职工幸福而战”的忘我情怀，主动担当作为、善于开拓创新、勇于动真碰硬，以应有的党性和觉悟，团结带领广大干部职工直面矛盾、攻坚克难，在破解实际困难和问题中推进事业进步，在防范风险和挑战中赢得先机主动，在推动重点和难点工作落实中创造不凡业绩。一是既要“抓得准”也要“抓得实”。“抓得准”就是要有全面的眼光，要做到“盯上、看下、瞻前、虑后、学左右”；“抓得实”就是要坚持精细化管理，做到全过程督办。二是既要“落下去”，也要“落到底”。“落下去”就是将工作任务按照层级管理原则进行分解，让每个人都明确自己的责任和任务；“落到底”就是要建立“年部署、季考核、月通报、周调度、天推进”的全链条工作闭环体系，确保件件有着落、事事有回音。三是既要“看结果”，也要“看效果”。干工作、办事情，无论付出多少努力，最终既要看结果，更要看效果。特别是对于急难险重的问题，要始终保持旺盛饱满的斗志，保持敢打敢拼的冲劲，知重负重、担事任事，坚决蹚出新路子、闯出新天地。

会议要求，集团公司班子成员和各出资企业、总部机关各部室主要负责人及广大干部职工，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续巩固拓展主题教育成果，常态化纵深推进“三抓三促”行动，以滚石上山、爬坡过坎的勇气，抓铁有痕、踏石留印的毅力，攻坚克难、锐意进取的朝气，龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲，进一步把握发展大势、保持发展定力、增强发展决心、提振发展士气、狠抓工作落实，再造一个昂扬奋进、潜力无限的甘肃建投，以高质量发展的优异成绩向新中国成立75周年致敬！

束水龙就贯彻落实好会议精神讲三点意见。一要深刻领会。要通过党委扩大会、党委理论中心组学习、党支部“三会一课”等多种形式，联系实际学习领会；要原原本本把工作要求传达到最基层、最一线，引导广大干部职工深刻领会党中央和省委决策部署，深刻领会集团公司党委安排要求，提高政治站位、统一思想认识、坚定信心决心。二要抓好落实。各出资企业党委要坚持问题导向，对标对表党中央、省委要求，对照集团公司部署，紧盯目标任务、紧盯进度结果，拿出坚决态度、拿出办法措施，快出招、出真招。各级领导干部要知责于心、担责于身、履责于行，在不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实上带好头、当表率，重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查。要以上率下、上下联动、整体发力，层层压实责任，确保会议各项部署任务不折不扣落实。三要确保实效。各级党组织要树立结果导向，把抓落实体现在求实效上，切实引导党员干部职工把思想和行动统一到争先进位的部署上来，统一到生产经营中心工作和高质量发展首要任务上来。要抓住一切有利时机，利用一切有利条件补齐短板弱项，全力以赴抓订单、稳经营、增效益，把“施工图”转化为“实景画”。要力戒形式主义、官僚主义，涵养务实、求实、扎实的作风，说到做到，干就实干，干就干成，以实实在在的工作成效推动企业高质量发展。