为进一步完善内部一码资料三公司内部管理，规范议事决策程序，提高工作效率和质量。7月2日，三公司召开党建、经营、清欠、成本管控主题会议，三公司领导班子成员、各科室负责人、项目经理共20余人参加会议。

会议内容

会上，三公司清欠工作办公室负责人、各项目经理就当前经营指标完成情况、清欠工作推进情况、项目对接情况进行了汇报；全体参会人员以“成本管控”为主题进行了交流研讨，结合在实际工作中遇到的问题，提出针对性意见建议和下一步成本管控工作思路；经营预算科负责人宣讲了《成本管理制度（试行）》，为各项目成本管控工作提供了有效参考。

会议要点

一是全体职工要转变工作思路，提高思想认识，认真履行岗位职责；二是要加强各类制度执行力度和项目建设过程管控，进一步实现精细化管理；三是要完善计量结算流程，按照项目实际分解责任，落实到人；四是要提高全员成本管控意识，细化成本管控措施，更好实现开源节流。

下一步计划

内部一码资料三公司将坚持党建与生产经营工作深度融合，严格按照集团公司及公司会议管理相关制度，在精文减会的基础上加强分公司日常管理，不断在提高工作效率和工作质量上下功夫，争取内部管理迈上新台阶。