面对“保节点、保交房”施工命令，隧道公司三公司兰州新区瑞岭嘉苑室外项目顶住资金压力和疫情影响，通过“嘉苑小讲堂”开展技术业务培训，提升职工技术管理水平，保证项目建设稳步推进。

日前，第一期“嘉苑小讲堂”在项目部会议室如期举行，项目部技术负责人张功明为主讲人。本次小讲堂结合项目建设实际，重点针对钢筋混凝土施工平面图整体表示方法、制图规则、构造详图中常见问题及注意事项、规范、图纸及图集、标准化图册、公司相关制度等开展，培训既梳理了业务流程，又总结了项目管理的侧重点，具有很强的针对性和指导性，取得了良好成效。项目职工纷纷表示将以小讲堂业务培训为契机，学以致用、学用结合，不断提高自身业务能力和项目管理水平。

“项目部新职工较多，现场施工技术经验相对缺乏，通过组织相关业务培训，能够进一步提高项目职工能力水平，正确处理、解决现场施工的问题，保障项目建设工作。”项目经理唐亚雄说。

据了解，自复工以来，兰州新区瑞岭嘉苑室外项目部提前筹划，合理组织，在保障设备、材料、人员按时进场的同时，严格把控水稳混合料拌合、运输、铺设、碾压、养护等各个环节的工程质量，保证水稳砂砾摊铺作业取得预期效果，同时开展“嘉苑小讲堂”做好培训和技术交底工作，解决好施工技术难题。下一步，项目部将按照施工节点要求，抢抓工期，加快进度，全力推动项目建设提速增效。