9月3日，甘肃建投交科公司召开2024年第三次安委会（扩大）会议。

会上传达学习了甘肃省安全生产委员会《关于认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神切实做好汛期安全生产工作的通知》、甘肃省政府国资委《省属企业安全生产监督管理办法》、甘肃建投第三次安全生产工作会议精神，通报了公司2024年上半年安全生产责任制落实情况及专职安全员委派制运行情况，并对下阶段重点工作进行了安排部署。

会议要求，一要严抓考核。抓现场典型案例、典型人物，对现场作业的合法合规性、施工方案、责任落实情况、问题整改情况等内容进行全面检查考核；二要常抓培训。组织各层级开展全面系统培训，提升全员风险辨识能力，项目部要严格班前教育，定期组织安全警示教育，提升安全施工能力水平；三要狠抓隐患整治。严格按照《甘肃省生产安全隐患排查治理办法》开展隐患排查整治，严格落实隐患排查整治制度，对安全隐患实时动态清零；四要纵深推进安全文明标准化建设。对照应用安全管理法律法规、安全检查标准及安全管理图集，提升安全标准化管理水平；五要健全安全应急管理体系。主动辨识安全风险，及时完善应急预案，客观做出安全评价，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产；六要扎实推进安全生产治本攻坚三年行动。深入分析安全生产存在的根本问题，制定切实可行的解决方案，加大监管力度，强化责任落实，推动安全生产持续向好发展；七要坚持预防为主。抓好近期防汛防涝、有限空间作业、高处作业、机械设备“带病”作业等安全管理工作。

会议强调，一是要落实好安全生产责任制，压紧压实各层级安全生产责任，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责；二是要以项目为中心，加强安全生产工作检查考核，切实转变项目“粗放型”管理模式，落实好检查结果运用，完成检查、整改、通报、问责等各环节闭环处理；三是要加强安全生产队伍建设，结合项目实际需求，落实好安全员委派管理制度，以安全管理队伍建设提升项目实际安全管理能力；四是要加强安全生产费用的提取使用管理，加强对分包单位安全施工费用投入的监督管理，提升合同履约管理能力；五是要落实标准化建设，开展标准化示范项目试点，打造一批典型工程，做好标准化项目安全建设费用核算，切实以项目标准化建设提升项目管理成效。