为进一步改进工作作风，使公司机关工作机制更加健全、职能作用发挥更加突出、工作运转更加高效，4月15日，隧道公司召开改进工作作风专题会议。各分管领导围绕分管领域近期重点工作作了安排部署，公司党委副书记、总经理李中汉作了总结讲话。

会议指出，要统一思想，真抓实干，提高机关工作执行力，增强主动服务基层的意识，进一步发挥机关各部室的指导、监督、服务职能，不断提升工作落实的质量和效率。

李中汉重点从以下几个方面对公司机关作风建设作了具体要求。一是要认清形势，转变思路。要在放眼国际国内发展大局、疫情发展形势的基础上，理清思路，找准定位，拿出措施，扎实工作，完成公司各项任务指标。二是要提升服务，转变作风。针对机关对项目帮扶力度不够的问题，要在提升服务意识，转变服务态度，简化工作流程，提升工作效率，抢抓执行力上下功夫，加强对项目的精准帮扶力度，打通项目建设“堵点”，为项目顺利推进提供服务保障。三是要加强学习，提升业务能力。全体职工要通过自主学习、对标学习、考取执业资格证书等方式，不断增强业务能力和工作本领，要带着方案提问题，切实增强推动工作的计划性、前瞻性以及风险预判。四是要实施岗位责任清单，强化责任考核。公司人力资源部要做好职工培养考核工作，实行机关干部能上能下、能进能出的选人用人机制，推动建立更加科学合理的考评机制，激励干部职工担当作为。五是要推进机关标准化建设。要从推进办公区域环境卫生改善、规范职工仪容仪表、严肃会议召开、建设节约型机关几方面入手，推动机关标准化建设，展示职工良好精神风貌，树立企业的良好形象。

公司领导班子成员，机关全体职工参加会议。