甘肃建投隧道工程有限公司(简称“甘肃建投隧道公司”)是甘肃省建设投资(控股)集团总公司的直属经营单位,具有独立法人资格,成立于2011年1月19日,公司注册资本金1亿元。

甘肃建投隧道工程有限公司(简称“甘肃建投隧道公司”)是甘肃省建设投资(控股)集团总公司的直属经营单位,具有独立法人资格,成立于2011年1月19日,公司注册资本金1亿元。

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筑牢“根”与“魂” “红色引擎”驱动企业高质量发展

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党建强则发展强,党建兴则企业兴。2016年10月,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。隧道公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,一以贯之抓牢国企党建“生命线”,始终坚持党的领导、加强党的建设,从“九个强化”着手,坚持大抓基层基础的鲜明导向,把基层党支部建设成为实现党的领导的坚强战斗堡垒,充分发挥广大党员在深化改革创新发展中的先锋模范作用,锻造出引领企业高质量发展的“红色引擎”,为企业提供源源不断的内生动力。

强化“政治引擎”,增强领导班子政治定力

国有企业是具有鲜明政治属性的市场主体,也是政治属性与经济属性的统一体。隧道公司党委高度重视理论武装,加强政治建设,着力锻造政治品格,强化政治思维,提升政治能力。深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想,严格贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》,増强党组织的政治功能,引导党员干部在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持和完善“第一议题”制度,第一时间学习传达习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要讲话、重要指示批示精神,将中央精神和上级决策部署充分体现在年度工作部署中,落实好党建主体责任,营造良好政治生态。公司党员领导干部加强政治理论学习,提升学习能力和政策解读能力,提升对行业发展趋势和行业政策的分析研判能力,以企业发展成效和党的建设质量检验党的全面领导能力。

强化“领导引擎”,增强企业治理质效

隧道公司党委全面贯彻全国全省国有企业党的建设工作会议精神,认真落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,紧盯企业改革发展的重点和关键点,落实“两个一以贯之”,把加强党的领导与完善公司治理统一起来,坚决落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,确保党的领导贯穿公司改革发展全过程。健全完善“双向进入、交叉任职”的领导体制,确保党的路线方针政策和党委意图得到有效贯彻。全面落实党委对重大问题的前置研究讨论程序,持续完善党委议事机制,厘清党委会和董事会、总经理办公会等决策主体之间的权责边界,构建各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。深入推进党建进章程、“三重一大”决策制度和党委会、董事会、总经理办公会议事规则修订,规范了“三会”职能分工,切实把坚持党的领导、加强党的建设与法人治理结构相统一,推动党的建设融入公司治理、服务改革发展。

强化“学习引擎”,筑牢干部职工思想根基

思想是行动的先导,只有以正确的思想为引领,才能走出正确的道路,采取正确的行动,实现最好的成效。隧道公司两级党组织认真学习党的十九大精神和十九届历次全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,以党史学习教育和庆祝建党100周年庆祝活动为契机,以党委理论学习中心组学习为引领,以“三会一课”等为载体,通过领导干部讲党课、专题讲座、专题研讨、集中培训、观看红色影片等,坚定理想信念,切实抓好理论武装。全面推广使用“学习强国”“甘肃党建”等平台,推动党的创新理论进基层、进项目、进头脑,不断引导广大党员干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。抓好党史学习教育,突出学党史、悟思想、办实事、开新局,注重融入日常、抓在经常。抓实建党100周年系列庆祝活动,开展了一批主题突出、形式多样、导向鲜明、内涵丰富的、职工喜闻乐见的红色教育实践主题活动。

强化“体系引擎”,激发基层党建活力

党的力量来自组织,党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。隧道公司强化党建主责主业意识,全面建立并实施党员领导干部基层党建联系点制度,不断提高领导干部落实全面从严治党和“一岗双责”的思想自觉和行动自觉。不断健全完善党建工作考评机制,深入开展基层党支部书记抓党建工作述职评议,加强构建一级抓一级、层层抓落实的党建工作责任制,推动形成“党委统一抓、书记全盘抓、班子成员分工抓、党务干部主动抓”的良好工作局面。同时,隧道公司坚持抓实基层,把基层党支部建设、党员职工队伍建设放在重要位置,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。党的建设重心在基层,基础在基层,创新在基层。通过优化基层党组织设置、扩大组织覆盖面、创新组织活动方式,全面提升基层党组织工作水平。通过加强党员职工队伍建设,实行党员挂牌上岗、党员示范岗、党员责任区、建立党内竞争激励机制、加强组织群众监督等方式,全面提高党员的综合素质,努力建设一个政治素质好、业务技术好、团结协作好、作风形象好的党员职工队伍,为公司发展提供重要的人才队伍保障。

强化“融合引擎”,提升党建工作成效

隧道公司党委坚持“以品牌升华党建,以党建引领发展”的工作思路,着力打造优质特色党建品牌,做实做细党的建设各项工作,不断提高基层党的建设质量。按照“一支部一特色”要求,坚持把中心工作的热点难点作为创建党建品牌工作的重点,围绕在安全、生产、经营、重点项目、重点任务以及发展过程中的短板和难点,开展好“三优项目”“党员示范工程等党建品牌创建活动,真正把党建工作与中心工作、重点任务、日常工作有机统筹、深度融合、始终贯穿,以高质量发展成果检验党建工作成效,仅2021年上半年完成经营订单4.14亿元,同比增长率大幅提高,完成经济总量1.64亿元,同比增长了51.80%。严抓重点工程项目党建工作,实现高质量引领,点面结合,以重点带全面,整体提升、全面推进,使基层党建尤其是项目党建走深走实。同时,抓好党支部联系点工作,围绕党建和企业中心工作,采取“查、看、谈、馈、带”等方式,定期到基层党支部联系点开展党建督促和工作指导,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用。

强化“人才引擎”,拓宽培养晋升渠道

企业发展关键在人,核心竞争力核心在人才。隧道公司党委始终贯彻党管干部、党管人才的原则,坚持“党建+干部人才培养”模式,建机制、大轮训、搭平台、给舞台、强激励,加强干部和人才队伍建设。严格落实优秀干部和青年人才双培养制度和导师带徒活动,由公司两级领导班子成员和机关部门负责人作为导师,结成一对一师徒对子,按季度制定培养计划和考核指标,加大跟踪培养和考核力度,让优秀干部和青年人才成长成才。同时,加大优秀年轻干部的培养和选拔力度,全面推行经理层成员任期制和契约化管理,推动干部能上能下、能进能出的干部管理机制。严格选人用人标准,坚持重实干重实绩的用人导向,坚持好干部标准,把政治忠诚作为选人用人的首要标准,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部职工,树立重担当、重作为的选人用人鲜明导向,让干部人才成为企业发展的中坚力量,2021年通过公开竞聘,8名年轻骨干走上了中层管理岗位。

强化“舆论引擎”,营造团结奋进干事氛围

隧道公司坚持将党的思想政治工作、企业管理、企业文化相结合,以“红色基因”“蓝色印象”“绿色发展”为主题,着力培养企业精神,打造企业品牌,提升企业形象,不断探索制度管企和文化兴企的契合点,实现文化引领企业发展。通过政治理论学习、先进典型宣传、全媒体正面引导,增强职工凝聚力和向心力。培育职工共同的企业精神、经营理念、价值观和行为准则,通过建设学习型党组织,带动创建学习型企业,塑造学习型职工,全面提高职工的素质,以文化软实力促进生产力,提高企业信誉,树立企业形象,以文化软实力提升企业的核心竞争力。重视项目文化建设。项目是企业的文化窗口,项目文化展示企业文化。隧道公司坚持因地制宜,按照甘肃建投VIS企业识别系统统一规范,以甘肃建投母文化为依托,以隧道公司企业文化精神内涵为理念,把积极向上的企业文化与党的思想政治工作紧密联系起来,推动项目部的全面建设。企业文化、党的思想教育、企业管理相结合发挥的重要作用,充分体现了党组织以思想文化来治企的优势所在。

强化“联动引擎”,凝聚企业发展合力

隧道公司坚持党建带工建、党建带团建,始终坚持党对群团工作的领导,充分发挥群团组织联系职工群众的桥梁和纽带作用,通过开展夏送清凉、冬送温暖等活动,举办一些如篮球赛、演讲比赛、志愿活动等富有特色健康向上的文体活动,完善困难职工帮扶机制,帮助困难职工解困脱困,落实职代会制度,加强民主管理,进一步加强工会、团委、女工等群团工作,努力提升职工群众获得感、幸福感、安全感,凝聚企业发展力量。同时,抓实抓好统战工作和信访维稳工作,预防和化解信访事件,确保企业高质量发展。

党的建设是国企改革发展的“压舱石”、发展的“红色引擎”。在新形势下,隧道公司将持续发动党建“红色引擎”,企业经营与之同频共振,把红色基因有效植入企业管理各环节,助推企业在高质量发展路上行稳致远。