近日，经过较为详细的准备之后，隧道公司召开上半年经济活动分析会，对上半年公司生产、经营、财务、安全等管理工作进行深刻剖析，并对接下来的重点工作作出安排。公司领导班子、各部门负责人、基层单位班子成员参加会议，会议由总会计师李新民同志主持。

会上，李新民强调，召开经济活动分析会的目的，就是要查找我们在工作中存在的问题并及时进行修正，希望汇报人客观如实地反映本单位经济运行情况，总结好的经验和做法，在全公司进行推广。各部门主要就安全生产、资金回收、机械设备使用、人员工资发放、经营成果等方面做了详细汇报；各单位就本单位上半年产值完成情况、成本控制情况和资金回收情况做了重点汇报。

与会领导认真听取汇报之后，指出了公司上半年各项工作中存在的问题，并有针对性地提出下半年计划和要求。李新民说到，通过此次分析会的召开，暴露出个别单位的工作不仔细、不透彻，尤其在成本控制方面，无计划、无目的、随意性较大，希望在下半年的工作中能重视到这项工作的重要性，进行合理规划，为公司留住效益。总经理刘文太说到，希望通过此次会议的召开，各单位能够主动进行对比、寻找工作中存在的不足和差距进行整改。接下来的两项重点工作要得到重视：第一，拓宽经营渠道、打开经营局面；第二，将已竣工道路的结算工作切实重视起来，尽快得到落实；第三，在制度落实上再下功夫，为全司经济运行和各项工作开展提供保障。

据会议报悉，公司上半年完成产值1.56亿元，占全年3亿元目标产值的52%，实现利润163万元，占全年200万元目标任务的81%，实现了产值利润的“双过半”。      

（通讯员：窦存盛，责任编辑：杨爱红）