近日，隧道公司成立检查组，利用一周时间对各项目部进行了全方位的工作检查，上午检查工作，下午开会总结，对工作的不足和有待完善的地方进行归纳整理，以便落实整改。

此次工作检查由工会主席、总会计师李新民带队，着重对各项目部的经济运行情况，质量、安全、文明施工情况，合同签订与履约情况，设备运行保养与材料购入情况，职工配备、出勤情况以及各类资料保存情况进行检查。李新民强调，此次检查不排名、不评比，仅仅是公司的一次自查自纠行为，希望检查组认真负责地检查工作，合理有效地提出意见，希望各项目部积极配合，努力发现问题并能够扎实稳步地进行整改，加强管理，共同进步，最终达到促进公司长远健康有序发展的目的。

工作检查过程中，检查组成员认真对照相关规定和要求，对各项日常管理工作进行详细检查，本着“不提做得好的”的原则，将所有精力都放在查找问题环节，对做得不合理、有待提高的地方加以指导，提出合理的整改意见。各项目部管理人员积极配合，对当场能办理的事项当场办结，需要长期整改的事项分派专人做了详细记录，以待日后进行落实。

检查工作先后在保障房项目部、旋挖桩工程队项目部、沥青拌合站、纬五十四路项目部、纬一路项目部进行。在检查工作的最后一站，纬一路项目部的总结会议上，道路工程总指挥马全生说到，此次检查是公司成立以来规模最大、范围最广的工作检查，发现了项目部管理过程中的不足，亟需整改。项目部的管理工作要突出专业素质和综合素质，每个职工应该锻炼发现问题和解决问题的能力，在平时的工作中要多学多记，努力提升。

工作检查中，每个项目经理都表态到：感谢公司检查组对项目部管理工作的检查和指导，项目部将及时改正，为公司内在素质和外在形象的塑造共同努力。        

                         （通讯员：窦存盛）