6月30日，集团公司党委书记、董事长苏跃华在党组织结对共建行动推进会上强调，必须站在“国之大者”高度，着眼“企业兴旺”大局，深入推进党组织结对共建行动，坚决破除本位主义，持续强化合作意识，坚持开放包容，坚持取长补短，坚持互利共赢，不断深化合作，大力优化产业布局，着力让资金、人才、技术自由流动，让创新和智慧充分涌现，积极构建互利共赢合作机制、公平公正竞争平台、亲清务实地企关系，着力构建“反复合作、长久共事”的良好局面，不断提升竞争实力和发展活力。集团公司党委日前印发《关于深化开展党组织结对共建行动的实施方案》，对开展党组织结对共建活动作出安排部署。三级四层党组织要高度重视，精心组织，迅速掀起结对共建活动热潮，引导广大干部职工惟实励新，以务实求实的作风实干担当，以开拓创新的精神争创一流，在新时代“再造一个甘肃建投”新征程上乘势而上、顺势而为、走在前列。

要深刻认识开展结对共建的重大意义。行百里者半九十，攀登高峰，最吃劲的是登顶时刻；接力奔跑，最关键的是冲刺阶段。当前和今后一个时期，是集团公司加快推动发展理念从行业的实施者向行业的谋划者、组织者、协调者转变；发展定位由建筑承包企业向突出基础设施特色的产业投资企业转变；投资方式由传统单一投资模式向新兴产业引领的多元化资本运营模式转变；资本布局从项目分散投资向聚焦核心产业、完善产业链、价值链布局转变；业务发展从注重规模增长向提升质量效益转变；深化改革从全面铺开向纵深推进转变的关键期，新征程上面临宏观经济不确定性因素较多、我国经济下行压力加大、建筑业市场萎缩、传统产业发展严重受限、企业稳定风险叠加等诸多新问题、新困难、新挑战。越是困难时，越要发扬创新精神；越是紧要时，越要迎着问题上，以时不我待、只争朝夕的精神，以争创一流、舍我其谁的姿态，以奔跑的干劲、冲刺的速度，合作干、比着干、争着上，奋力攻坚突破。集团公司党委以“开局就是决战、起跑就要冲刺”的姿态，一棒接着一棒干，在结对帮扶的基础上部署开展结对共建行动，其根本意图就是落实习近平经济思想，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以经济建设为中心，聚焦实现“再造一个甘肃建投”的目标导向，聚焦解决“不平衡、不充分、不协调、不适应”的问题导向，聚焦形成“以投为引领、以建为依托、以产为支撑”的战略布局和发展格局的结果导向，把党对国有企业全面领导、加强党建工作的作用功效充分体现到经济发展成效上来。其主要目的就是落实集团公司第一次党代会精神，创新党建工作模式，构建大党建格局，通过搭建合作渠道、共建平台、营造氛围、掀起大党建引领大发展热潮，提升党组织和干部职工目标导向、进取精神、合作意识、赶超能力，增强党组织和干部职工比先进、争一流、站排头、当先锋的实践定力，培育党组织和干部职工敬业、精业、竞业的工作担当，提振党组织和干部职工“奋进新征程、建功新时代”的精气神，推动三级四层党组织和干部职工走在前列、当好标兵。各级组织要切实提高政治站位，深刻认识开展结对共建行动的重大意义，全面动员部署，迅速掀起行动热潮，大力营造协同发展、合作共赢氛围，创造性抓好全年各项任务目标落实，奋力开创各项工作新局面。

要聚焦重点突破带动全面提升。聚焦重点不偏移，才能精准突 破；扭住关键不放松，方能事半功倍。党委书记、董事长苏跃华的讲话和集团公司党委《关于深化开展党组织结对共建行动的实施方案》对开展结对共建行动做出了全面安排部署，重中之重是突出重点、聚焦关键、抓好落实。要咬定实现“三破”“三高”“三融”目标不放松。开展结对共建行动的主要任务目标是实现“三破、三高、三融”，要紧紧围绕目标来推进行动，做到思想上高人一层，目标上先人一步，行动上快人一拍，真正实现破除出资企业之间的院墙、破除总部部门之间的围墙、破除党建业务之间的隔墙；真正实现管理水平显著提高、管理效率显著提高、管理效益显著提高；真正达到党建与业务供需精准对接实现融入、职能协同链接实现融合、要素价值共享实现融通。要抓实“七项工作重点”不松劲。为纵深推进党组织结对共建行动，集团公司党委明确了思想政治、市场开拓、体系建设、精细管理、队伍建设、科技创新、党建引领保障等“七项重点任务”，这是开展结对共建行动的具体载体、关键抓手，牵头部门要精心组织推动，出资企业党委要抓好组织实施，相关单位和部门要密切搞好配合，抓实抓好、抓出成效，统一干部职工思想认识，激发干事创业热情。

要深化系统观念精心组织求实效。党组织结对共建行动不同于以往的某项专项活动，涉及各级组织、各个部门、每名干部职工等各个层面，关联党的建设、理论武装、企业治理、经营管理、评先树优等各个环节，延续整个“十四五”和结对帮扶、结对共建、产业党建联盟各个阶段，是一项系统工程，必须系统推进，方能取得实实在在的成效。要抓好组织动员。各出资企业要加强组织领导，党委主要领导要亲自抓，分管领导要靠上抓，责任部门要牵头抓；要抓好广泛宣传，充分运用集团融媒平台、宣传板宣传栏等载体和阵地，多层次、多角度做好结对共建行动宣传和深度解读，加大对典型做法、先进经验的宣传报道，确保全员知晓、个个参与、人人有益；广泛组织技术大比武、业务大比拼、干部大交流、理论大学习、项目大观摩等活动，努力营造浓厚的活动氛围。要实抓活动结合。积极创新结对共建行动方式方法，把开展结对共建行动与完成2022年重点任务结合起来，与对标一流管理提升活动结合起来，与深化“奋进新征程、建功新时代”主题实践活动结合起来，实现寻标定计划、对标定措施、达标有成效、创标有业绩，促进各项工作全面提升，争取各项工作在省属企业站排头、当标兵。要严抓督导考核。把开展结对共建行动纳入全年党建工作考核、领导班子和领导干部考核，纳入党组织书记抓基层党建述职评议，纳入日常重点工作督导考核，调动和激发各个方面的动力、活力，确保活动取得实效。

上下同欲者胜、坚持不懈者赢。集团公司三级四层党组织要迅速掀起开展结对共建行动热潮，激发昂扬斗志，焕发比争激情，奋力推动集团公司创新发展、转型发展、领先发展，加快打造甘肃省基础设施建设领域及新业态、新领域的国有资本投资公司龙头企业，成为国内领先的省级国有资本投资公司，以优异成绩向党的二十大献礼！