为有效促进互联网＋、大数据、人工智能同建筑业深度融合，进一步推动建筑业由传统粗放型发展模式向信息化、智能化和精细化方向转变，以信息化手段提高项目综合管理能力，隧道公司将三公司临和二级公路项目作为信息化应用试点项目，计划打造一个智能化“战地指挥中心”。
11月16日下午，隧道公司三公司临和二级公路项目智慧工地管理系统顺利通过验收，正式交付使用。

历时近2个月，该系统以满足“公路工程数字化、信息化、智能化管理”为目标，通过策划启动、录入标准设计、系统部署、数据录入、汇报改进、阶段性应用6个阶段的工作，先后建成安全管理系统、质量管理系统、物料管理系统、基建进度形象化管理系统，加速项目部信息赋能。
截至目前，该项目智慧工地管理系统已完成应用部署、数据录入、人员培训等工作，相关技术人员能够熟练通过信息化手段，完成项目日常安全巡检、质量巡检、物资管控、BIM模型形象化等工作，更加方便快捷掌握项目生产进度情况，达到了交付使用条件。
   “该系统对风险源能快速识别、对风险类型能够清晰归类，云平台数据实现了永久保存。系统多维度自动生成安全、质量检查台账，查找清晰有据可依，还可在手机APP进行PDCA安全巡检闭环管理。”项目智慧工地管理员张治雄介绍了该系统使用过程中的优势。
该项目智慧工地负责人高伟佳告诉笔者：“该系统应用为项目建设提供了强有力的技术支撑，大大节约了检查人与被检查人工作难度和工作强度，简化了工作流程，工作效率有明显提升。同时也从履约管理、质安管理、成本内控等方面进一步提升项目管理水平，助推项目提质增效。”
    下一步，项目部将落实牵头责任，推进全部模块的深度应用，实现全员参与，使管理人员养成APP使用习惯，推进平台使用进程；继续加强施工现场安全质量隐患排查和整改，及时监督各项隐患整改、销项；加强对风险源辨识、风险评估工作的管控。
站在建党百年的历史节点上展望未来，我们依然任重道远，隧道公司将进一步推动智慧建造向更深层次发展，不断加强企业科技创新实力，提升企业市场竞争力，开创十四五高质量发展新局面。